Editor's Note

今天来不足发新文了，转一篇小号的实际。

准备开一个新专栏，折腾了一整天才解决框架，见文末。

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The following article is from 李子霄 Author 李子霄

指导奉求你去作念某件事，给了你职权，即是你说了算吗？当然不是！

要是你稍许有点职权，就豪侈、乱用、扩用，以致不懂跟指导疏导，不懂请问请问，就算你把事作念成了，不异莫得功劳，以致还要被追责。

是以说，职权是一把双刃剑。

指导给你职权，你要懂得期骗，越是手里有职权，越要注意使用，千万不要给我方招来横祸。

《资治通鉴》中这段公孙遂之死，不错说就给咱们带来了流血的历史劝诫。

【原文】

皇帝以两将围城乖异，兵久未定，使济南太守公孙遂往正之，有低廉得以从事。

遂至，左将军曰："朝鲜当下，久之不下者，楼船数期不会。"具以素所意告，曰："今如斯不取，恐为大害。"

遂亦以为然，乃以节召楼船将军入左将军营计事，即命左将军麾下执楼船将军，并其军；以报皇帝，皇帝诛遂。

【译文】

公元前 108 年，汉武帝派出左将军（荀彘）、杨仆两个东说念主包围王险城后，行为并莫得达到守望的为止，两方互不配合，打了半天，永恒莫得拿下。

于是，汉武帝派出济南太守公孙遂前往控制前方战事，把这两方东说念主马合营好，而且授权公孙遂不错低廉施行。

这就给了相配大的职权。

关联词，指导给你这样大职权，真实是让你无风起浪的吗？

当然不是！

而公孙遂恰正是犯了这个忌讳。

公孙遂到达前哨之后，荀彘对公孙遂说：朝鲜早就应该拿下来了，为什么拖了这样久还莫得拿下来呢？齐是因为楼船将军杨仆！有好几次莫得按照限定的日历跟我会合。

接着，荀彘又把我方对杨仆的怀疑，一五一十拉出来一张清单，对公孙遂说：如今这模式，不如后发制东说念主，否则的话，惟恐会形成大祸。

公孙遂相配认同荀彘的见解，于是用皇帝的符节，派东说念主把楼船将军杨仆召到荀彘的军营接洽事情。

等杨仆到了之后，当下被安排好的武士拿下，接着消亡了杨仆的戎行。

而公孙遂让左将军连续带领戎行作战，我方则是复返长安，把这件事请问给汉武帝。

没料想，等来的不是夸奖，而是汉武帝的催命符，公孙遂被下诏正法。

【解读】

公孙遂为什么被汉武帝正法呢？

这里边，其实齐是流血的历史劝诫呀。

汉武帝派出荀彘和杨仆计行动战，为止作战不是很奏凯，两个东说念主算计相互牵制，相互不和，配合有问题，是以，汉武帝派出公孙遂来控制、合营他们两个配合的问题，诡计是把这件事作念成。

是以，汉武帝给公孙遂授权，并不是让他无风起浪的，而是让他合营两边长入作战、长入开采。

关联词，公孙遂合计汉武帝给他授权了，我方完全不错按照我方的宗旨干。

这全齐是职场大忌。

是以说，指导让你去干什么事，而且说"我给你授权了，你我方看着办"。

真实是让你看着办吗？让你看着办，你确定给搞砸了。

指导让你看着办，并不是让你应付去办，而是让你该请问的请问，该请问的请问。

最初，指导给你授权，你一定要显著指导的诡计是什么？

千万不要合计给你授权了，你就手里有权了，就敢无风起浪，豪侈职权。

公孙遂对杨仆的处置，又犯了一个大忌。

给他授权，是让他去合营前方战事，是让他控制职责的，并不是让他行止理谁的。

他莫得这个职权，根底莫得授予他这个职权，他反而是把职权扩大使用了。这能不引起指导的忌恨吗？

同期，在处理杨仆这件事情上，公孙遂先斩后闻，并莫得实时疏导，处理的手法又过于绵薄奸巧。

万一杨仆的戎行不选择荀彘开采，那么很容易形成大祸。

万一荀彘我方控制两方戎行，在外面有了其他的心想，不异是大祸。

是以说，在这一刻，汉武帝对戎行的掌控其实仍是处于失控的边际，公孙遂之死，不错说是罪有应得，这是他的取死之说念。

而公孙遂为什么有这样的惨烈下场呢？

主要有以下三点原因：

第一，偏信则暗，急于立功。

到了前哨，他不了解事情的具体情况，而是偏信则暗。

在莫得了解两边的信息之前，只荀彘的说法，平直把杨仆握起来，这很彰着偏信则暗，服务不够平允，又急于立功，这样很容易作念出舛错的有探求。

第二，自作东张，不懂请问请问。

给他授权是让他合营，荀彘和杨仆的长入作战方略，合营两个东说念主长入作战行为的，并不是让他去浮松行止置某个东说念主，浮松处置戎行上的事务。

很彰着他想多了，汉武帝授予他的职权，并不是让他浮松处理，让他豪侈、胡用、乱用。

为止他又不懂得跟汉武帝请问请问，这势必也引起汉武帝的忌恨。

第三，作念事不稳，风险太大。

把杨仆握起来，消亡他的戎行。

提及来，好像不是太难，关联词这里边亦然有很大的风险的。

要知说念，万一军中抗拒开采，不遵命长入不竭，那么势必会形成戎行的内乱，这也会带来没顶之灾。

万一，荀彘有什么宗旨，亦然大问题。

【启示】

公孙遂之死不错说罪有应得，他犯了三个相配伏击的职场忌讳。

第一，抢指导的有探求权、东说念主事任免权、奖惩权。

指导给他的职权是让他合营，矫正宗一开采的问题，并莫得让他去任免谁，或者是处分谁。

他如斯重兴旗饱读的动作，很彰着滋扰了指导的职权，跨越了我方的职权界限。

让他低廉施行，并不是让他应付行事。

指导让你看着办，并不是让你应付去办，并不是让你按照我方的宗旨，想怎样办怎样办，一定要显著这句话的深层含义。

第二，乱用、豪侈、膨胀职权。

指导让他低廉施行，并不是让他应付按照我方的宗旨应付去干，而是让他在我方的职责界限之内，不错活泼使用职权，关联词不可过度，不可乱用，不可扩大我方的职权界限，更不可滋扰指导的职权，自作东张。

第三，服务不稳，太过毛躁。

公孙遂这种作念法偏信则暗。服务不公，而且很容易引起杨仆戎行的哗变，很容易带来内乱。

服务不够庄重，万一把事搞砸了，很容易给我方带来滔天大祸，就算把事作念成了，汉武帝也一定不会招供他的功劳，这即是"事成无功，事败背锅"。

是以，公孙遂的这种作念事的手法，口角常有问题的。

诚然说公孙遂的处置设施，完成了汉武帝的计策意图，关联词，他我方却莫得落个好下场。

连有功之臣荀彘，事成之后被调回长安，且归之后亦然难逃一死，被弃市。情理是：争功相嫉乖计，意义即是相互妒忌，违背军计。

讲解，指导给你职权，并不是让你应付使用的有探求权、奖惩权、东说念主事任免权，如故在指导的手里，你需要作念的即是怎样合营长入滑动，把事作念成，这才是指导给你的职权。

指导给你职权是让你去作念事的，不是让你去搞东说念主的，千万不要把指导的意图弄错了，这样很容易给我方带来稠密的隔断。

这即是公孙遂之死给咱们带来的启发。

是以说，指导授予你职权，并不是让你利用职权无风起浪，你更不要扩大你职权界限，滋扰指导的职权，这会让指导莫得安全感，对你来说全齐不是功德。

你合计是这样吗？

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