内蒙古动力集团工程莳植行状部（以下简称工程莳植行状部）紧扣时期发展脉搏开云体育，已毕了从限度推广到质料、效益并重的逾越式发展，以实干和翻新书写了高质料发展的精彩答卷。

　　市集开拓多点着花表里联动拓展空间

　　工程莳植行状部秉承“自如区内、拓展区外”策略，协同所属单元链接要点技俩，变周至产业链联动上风，在市集开拓的波澜中勇立潮头。2025年坚决协议额超170亿元，“十四五”时期累计打破600亿元；2025年商业收入超120亿元，“十四五”时期累计打破500亿元。

　　工程莳植行状部充分鸠合外部策略环境、行业竞争态势以及自己中枢智商，以“深耕原土筑基、拓展天下增效”为导向，在自如内蒙古区域市集上风地位的同期，主动打破地域死亡，全力拓展天下范围内的市集资源，构建区内区外联动协同发展的市集款式。

　　一方面，里面市集踏实拓展。工程莳植行状部抽象对接集团公司火电、新动力、供热供汽技俩，填补多项天赋空缺，为市集拓展奠定基础。火电施工方面，“十四五”时期累计承揽4项大型火电工程（装机容量共800万千瓦），完成金山二期、长城2×1000MW等标杆技俩，区域火电工程市集份额逾60%；新动力施工方面，累计链接技俩装机容量超2300万千瓦，粉饰风电、光伏全场景，区域新动力工程市集占有率超50%。

　　另一方面，外部市集得回打破，已毕从“区域深耕”到“天下布局”的关键跃升。先后在新疆、北京等地确立区域市集开辟中心，要点布局西北、东北动力富集区域，并奏效开拓南网、国网等外部高端市集。电网施工方面，“十四五”时期累计施工完成输电澄澈6300余公里、变电站技俩108个，具备±800kV特高压工程勘探施工智商。专科天赋体系完备，领有粉饰动力工程全畛域的天赋集群，为链接关键技俩提供了“硬接济”。

　　此外，工程莳植行状部积极培育新兴业务，在储能、绿氢、煤炭储备基地等畛域不息发力，奏效中标多项储能业务，为市集开拓增添了新的增长点。

　　野心处置深耕易耨提质增效筑牢底座

　　工程莳植行状部构建了以技俩为中枢、以老本为执手、以绩效为技艺、以技俩践约为接济的协同处置模式，在野心处置中锦上添花，老本管控成效权贵，盈利智商不息擢升。2022至2024年利润总数已毕“三连涨”，2025年已毕利润4.2亿元。

　　一是数字化赋能处置升级。工程莳植行状部深度诳骗ERP系统，已毕技俩过程结算、齐全结算以及多类老本支付。同期通过优化75项历程，方法联想施工业务处置，奏效将板块安全一体化管控平台和行状部内章程度镶嵌ERP系统，已毕数据的互通分享。

　　二是推广“全员老本管控”理念。建立全历程老本管控体系，严格把控招投标、分包采购、工程结算等要道款式。通过实施阳光采购，累计节资创效超24亿元。

　　三是制定应收账款奖励目的与结算处置轨制。秉承包联对点、以诉促收等方式，实行“清单式”处置与“周通报、月统计、季探员”机制，加大齐全技俩结算与应收账款清收力度，灵验缓解资金压力，全面缩小野心风险。

　　四是建立引发探员机制。培育“星级企业”与“星级技俩部”两大中枢处置品牌，以绩效“教唆棒”促进处置擢升越阶。闲隙鼓动减亏治亏，开展技俩“二次”“三次”维度野心，推广标价分歧轨制，履行技俩老本预控，强化对标体系莳植，让精益处置在各畛域扎根。

　　站在“十五五”新起首开云体育，工程莳植行状部将陆续秉持“精确定位、提质增效、风险防控、协同交融、品牌擢升”的发展理念，以愈加立志的斗志、愈加求实的气魄、愈加充沛的劲头，奋勉始创全产业链协同高质料发展新风物。（马瑞琴）